同时,尽力提升跨区域保供能力,掌握重点时段、重点用户的生产情况,紧盯长协客户兑现率,及时调整销售计划,精心制订一企一策保供方案。
在他看来,政策层面的推动是一大动力。这对股权分散,变化尚存的中国燃气,实在不是一个好消息。

截至2011年4月末,中国燃气的单一最大股东为韩国SK集团,持股9.7%;第二大股东刘明辉持股8%。中石油规划院管道所副所长杨建红称,预计2011年全国天然气总需求为1350亿-1400亿立方米,仍然供不应求。4月12日、4月19日,海峡金融在香港媒体刊登广告,否认董事会对其不诚信的指责。2011年3月28日,中石化总裁王天普表示,中石化对城市燃气业务有非常大的想法,公司正努力拓展这些业务。在刘的带领下,中国燃气开始大量收购天然气相关资产,其市值最高时达300亿港元。
当日,中国燃气董事会还委任独立非执行董事黄倩如出任董事局主席并立即履职。2004年11月1日,中石化与中国燃气在北京签署战略合作协议,中石化认购中国燃气2.1亿新股,成为中国燃气当时的第二大股东。2001年,大中华科技增发吸收海峡集团为股东后,开始投资天然气项目,并更名为中国燃气。
作为能源企业、重要基础设施的运营者,中国燃气股东结构、董事局结构已不符合国务院办公厅2011年3月3日相关通知的精神。李、徐在董事会的地位自此岌岌可危。由此,股东争斗期间,中石油、中石化掌控中国燃气的传闻均被否认,但这丝毫不改城市燃气行业的激战状态。当日上午10时,中国燃气股东特别大会在香港金钟举行,前正副主席李小云、徐鹰,以及前董事总经理刘明辉的董事职务被罢免。
在刘明辉、黄勇被捕后,变故很快降临到徐、李二人头上。这对股权分散,变化尚存的中国燃气,实在不是一个好消息。

4月12日、4月19日,海峡金融在香港媒体刊登广告,否认董事会对其不诚信的指责。他还透露,目前国内竞争最激烈的区域位于天然气管道周围。尽管海峡金融百般造势,但仍然未能挽回败局。截止到2010年3月31日的财政年度,中国燃气的营业额为102.1亿港元,同比增长61.5%;净利润为10.2 亿港元,同比增长658.1%围绕中国燃气的控制权之争,外企、民企、国企轮番登场,而这是国内城市燃气市场激战正酣的一个缩影。
此举被外界解读为中石化进军城市燃气终端的信号,当时,城市燃气市场行业也正迎来第一个春天。4月27日,中国燃气公告了前一日举行的股东特别会议结果:65.59%的票数赞成罢免李小云、徐鹰董事职务,68.33%的票数赞成罢免刘明辉董事职务。建设部2004年3月发布的《市政公用事业特许经营管理办法》只是提道,通过市场竞争机制选择市政公用事业投资者或者经营者。在发布会上,梁永昌还表示,李、徐二人被罢免不影响海峡金融的股东地位。
这一声明出炉,也表明海峡金融成为中国燃气董事会斗争中最大的输家。3月3日,中国燃气举行董事会会议,李小云与徐鹰的主席与副主席职务被罢免,理由是李、徐二人在事发之后,没有完全披露他们对刘明辉、黄勇被捕的了解。

中金公司的一份研究报告提道,销售量方面最大的是北京控股,其次是新奥燃气与中国燃气;从增长角度看,中国燃气的增长最快,通过不断的兼并收购,2010年之前的三年,中国燃气的燃气销售量年均复合增长率超过了130%。社会资金投资建设的燃气设施,投资方可以自行经营,也可以另行选择燃气经营者。
中国燃气还指出,罢免李小云、徐鹰的另一个理由是,该二人在中国燃气危机时与有关央企秘密接触。这出跌宕起伏的情景剧被业界视为国美第二季,剧中,国内油企巨头魅影频现。对于海峡金融会否再委派人进入公司董事局,梁永昌称,公司持开放态度。2015年,中国天然气的需求结构为:城市居民燃气占32%,工业用燃气占31%,发电占21%,化工占16%。耐人寻味的是股东内斗过程中的一个小插曲。对于城市燃气企业的准入和经营,条例提出,政府投资建设的燃气设施,应当通过招标投标方式选择燃气经营者。
中石油规划院管道所副所长杨建红称,预计2011年全国天然气总需求为1350亿-1400亿立方米,仍然供不应求。中国迅速增长的城市天然气消费市场,则是吸引各路企业进入的根本原因。
中石油内部人士透露。中国燃气上演的这出国美第二季,让市场人士惊讶。
在3位董事被罢免后,空缺将由中资股东还是外资股东来委任填补?中国燃气联席董事总经理梁永昌表示,这要等董事会讨论再作决定。在刘的带领下,中国燃气开始大量收购天然气相关资产,其市值最高时达300亿港元。
本刊记者张启安、何佩欣对此文亦有贡献。中石油下属的城市燃气企业昆仑天然气利用有限公司河南分公司一位负责人在接受《财经》记者采访时说,城市燃气的市场竞争已经进入白热化阶段,不仅是二三线城市,四五线城市都在抢着进。中国燃气董事会再次重申,徐、李二人在刘明辉被捕时没有完全披露他们对事件的了解。在去年5月的中石油年度股东大会上,中石油董事长蒋洁敏表示,天然气已成为公司主营业务,中石油计划在未来十年,让天然气产量占到油气当量的一半。
中国燃气董事会内部的激烈斗争,源于该公司没有占绝对优势的大股东,最大单一股东持股比例也不超过10%,因此刘、黄被抓之后董事会内部分裂。2011年3月28日,中石化总裁王天普表示,中石化对城市燃气业务有非常大的想法,公司正努力拓展这些业务。
海峡金融还呼吁香港监管机构、德勤及普华永道对刘明辉、黄勇及庞英学等人利用关联公司,在中国燃气获取不当利益,给中国燃气带来经济损失的情况进行认真审查,并向社会公告,以维护全体股东利益。中国燃气迅速予以回应,指出海峡金融不过是通过打政府牌来虚张声势,李、徐去职不会影响公司未来。
当日,在香港举行的业绩发布会上,面对媒体提出的是否有意增持中国燃气的问题,王天普未作正面回应。得益于此,其业绩大幅增长。
国美第二季4月26日,中国燃气的股东会议现场,火药味十足。2010年12月17日,中国燃气控股有限公司(00384.HK,下称中国燃气)董事总经理及执行董事刘明辉、执行总裁黄勇被深圳公安带走。多名小股东质询两名联席董事总经理庞英学及梁永昌,李小云和徐鹰被罢免之后,是否会影响中国燃气在内地的项目,庞、梁未予回应。攻守之间,在李、徐去留问题上,董事会内的阵营逐渐明朗:前总经理刘明辉及其下属与韩国、阿曼和印度等外资股东暂时结盟;国有股东海峡金融和中石化保持一致,但后一阵营持股仅约一成,未临投票,胜负已决。
近几年中国内地在供暖旺季屡屡爆发的气荒,让中石油感到进入城市燃气终端的迫切。2002年4月29日,刘明辉也被委任为海峡集团董事,并于同年7月被委任为中国燃气董事总经理。
2004年11月1日,中石化与中国燃气在北京签署战略合作协议,中石化认购中国燃气2.1亿新股,成为中国燃气当时的第二大股东。2010年9月至11月间,海峡金融四度减持中国燃气股票,持股比例由6.75%降至4.21%,已低于5%的披露线。
知情人透露,尽管同为公司发起人,但2010年起,刘明辉开始和海峡金融以及徐、李二人产生矛盾。海峡金融呼吁中国燃气项目公司所在地人民政府及所有债权银行,关注中国燃气的现状。 |